Van overcapaciteit naar strategisch voordeel
Business case: Van 56 naar 51 vrachtwagens
Minder trucks
Dankzij slimme capaciteitsdeling wordt beschikbare transportcapaciteit efficiënter benut. Wanneer de vraag tijdelijk stijgt, kunnen netwerkpartners capaciteit beschikbaar stellen, zodat de dienstverlening gewaarborgd blijft zonder structurele uitbreiding van het wagenpark:
- Minder kapitaal vastgelegd in materieel
- Lagere afschrijvingskosten
- Meer flexibiliteit
Winstverdubbeling
Capaciteit heeft niet alleen invloed op de operatie, maar ook direct op het bedrijfsresultaat.
Wanneer voertuigen beter worden benut en minder vaste capaciteit nodig is, verbetert de verhouding tussen opbrengsten en kosten. Hierdoor ontstaat ruimte voor hogere marges en een beter rendement op investeringen.
40% Minder CO₂-uitstoot
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker binnen transport en logistiek. Door capaciteit efficiënter te benutten kunnen dezelfde transportvolumes worden uitgevoerd met minder verspilling van middelen.
Een hogere benuttingsgraad betekent dat voertuigen productiever worden ingezet, waardoor onnodige capaciteit afneemt. Naast financiële voordelen kan dit ook bijdragen aan een lagere ecologische voetafdruk van de organisatie.
"Minder trucks betekent niet minder capaciteit. Door capaciteit slimmer te organiseren ontstaat er juist meer winst, meer flexibiliteit en een aanzienlijk lagere CO2- uitstoot."
Resultaten na implementatie van de Capacity Tool